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Endomarketing•5 min de leitura

Endomarketing para setembro: 6 ações estratégicas para engajar sua equipe e fortalecer a cultura

Descubra ações de endomarketing para Setembro: campanhas criativas com ou sem verba, para engajar sua equipe, fortalecer a cultura e gerar pertencimento.

Dhieine Bez Batti

Dhieine Bez Batti

Consultora de RH

Endomarketing para setembro: 6 ações estratégicas para engajar sua equipe e fortalecer a cultura

Endomarketing para setembro: 6 ações estratégicas para engajar sua equipe e fortalecer a cultura

Setembro é um mês recheado de oportunidades para o RH e a liderança fortalecerem a cultura organizacional, engajar o time e gerar pertencimento.

Mais do que brindes ou ações pontuais, endomarketing é sobre estratégia com gente no centro. É pensar de forma intencional em como cada campanha pode gerar pertencimento, reconhecimento e alinhamento com os valores da empresa.

Neste artigo, você vai encontrar campanhas criativas que podem ser aplicadas com ou sem verba e que trazem resultados reais.

SETEMBRO AMARELO – VALORIZAÇÃO DA VIDA E SAÚDE MENTAL

Objetivo: Promover a conscientização sobre saúde mental e prevenção ao suicídio.

Valor organizacional reforçado: Cuidado e empatia.

Ação sem verba:

  • Criação de uma série de e-mails ou posts internos com dicas de autocuidado, incentivo ao diálogo e depoimentos anônimos de colaboradores sobre como buscam equilíbrio emocional.

Ação com verba:

  • Promova uma palestra ou workshop com especialista em saúde emocional.
  • Distribua kits de autocuidado (chá, mensagem positiva, item relaxante).

DIA DA INDEPENDÊNCIA DO BRASIL (07/09) – ORGULHO E UNIÃO

Objetivo: Reforçar a união e o espírito de colaboração na equipe.

Valor organizacional reforçado: Orgulho e pertencimento.

Ação sem verba:

  • Realize uma ação interna convidando colaboradores a compartilharem, no mural ou intranet, o que significa “independência” para eles, relacionando ao trabalho em equipe.

Ação com verba:

  • Faça um café da manhã ou lanche coletivo com cores da bandeira e uma mensagem de celebração ao esforço conjunto de todos.

DIA DO ADMINISTRADOR (09/09) – RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO

Objetivo: Valorizar administradores e demais profissionais que cuidam da gestão e estratégia da empresa.

Valor organizacional reforçado: Reconhecimento e meritocracia.

Ação sem verba:

  • Crie um post interno ou e-mail em homenagem, destacando a importância desse profissional para o negócio.

Ação com verba:

  • Café da manhã ou almoço especial para a equipe de administração, com placas ou certificados de reconhecimento.

DIA DO CLIENTE (15/09) – CONEXÃO E PROTAGONISMO DO COLABORADOR

Objetivo: Envolver os colaboradores na valorização do cliente, reforçando o foco no atendimento humanizado.

Valor organizacional reforçado: Foco no cliente e e trabalho em equipe*.*

Ação sem verba:

  • Compartilhe depoimentos reais de clientes internos ou externos, mostrando como o trabalho de cada colaborador faz a diferença.

Ação com verba:

  • Criar brindes simbólicos ou descontos exclusivos para clientes, envolvendo o time na entrega.
  • Crie um vídeo curto com mensagens de clientes e apresente na TV interna ou nas redes sociais internas da empresa.

✨ CAMPANHAS PERMANENTES

Ações a temporais para aplicar o ano todo e em qualquer empresa.

1. Feedback contínuo e reconhecimento espontâneo

Objetivo: Criar uma cultura de reconhecimento que não dependa de datas comemorativas. Pequenos elogios, agradecimentos e feedbacks construtivos fortalecem o engajamento.

Valor organizacional reforçado: Transparência e desenvolvimento contínuo.

Ação:

  • Crie o “mural do elogio” (virtual ou físico) para que os colaboradores possam reconhecer colegas.
  • Ofereça workshops ou conteúdos curtos sobre como dar e receber feedback.

2. Espaços de escuta ativa e comunicação interna humanizada

Objetivo: Entender o que os colaboradores pensam e sentem. Não basta apenas informar: é preciso se conectar. Use canais internos (e-mails, murais, WhatsApp corporativo) para comunicar de forma leve, clara e próxima.

Valor organizacional reforçado: Clareza, conexão e engajamento.

Ação:

  • Realizar pesquisas rápidas de clima
  • Criar grupos de escuta e melhoria contínua.

POR QUE INVESTIR EM ENDOMARKETING?

Quando o RH e a liderança entendem que endomarketing não é sobre brindes, mas sobre pessoas e propósito, a empresa ganha colaboradores mais engajados, clientes mais satisfeitos e resultados mais consistentes.

Quer ajuda para estruturar tudo isso de forma estratégica?

Eu posso ajudar você e sua empresa a:

  • Criar um calendário estratégico de endomarketing alinhado à sua cultura
  • Capacitar seu RH e líderes com ideias aplicáveis na prática
  • Implementar campanhas criativas e de baixo custo
  • Formar seu time com um curso completo de Endomarketing

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